Ищите не правду, а пользу

Старый мир
Какое требование было к информации условные 50 лет назад? Важен был надёжный источник. Программист брал какую-нибудь заслуженную книгу, выдержавшую пару переизданий, качественно отредактированную и с хорошим переводом (или в оригинале, для надёжности). Написанное в таком источнике надо было тщательно изучить, понять и применять. Так закладывалась база знаний. Чтобы освоить новый язык программирования, требовалось время на построение этой базы: прочитать толстые тома, набить руку. Информация была статичной, а источник — авторитетом.Почему это не работает?
Сегодняшний информационный поток смыл этот подход. Понятие "надёжного источника" потеряло смысл по двум ключевым причинам.Причина 1: Факты часто меняются
Изменения, вроде количества планет солнечной системы, кажутся курьёзными, но и в профессиональной деятельности я сталкивался с таким же.Недавно мы с коллегой часами смотрели в логи, не понимая, почему AWS Managed KMS Key ведёт себя не так, как мы оба привыкли. Мы сверились с документацией — там всё было описано именно так, как мы помнили. Но сервис работал иначе. Запрос в поддержку всё прояснил: поведение изменилось, и где-то в глубинах документации появилось обновление, которое это описывает. А мы столкнулись с причудливым миксом старой и новой реальности, где даже официальная документация (самый надёжный из источников) оказалась ненадёжной.
Или вот ещё: я хотел поделиться профайлером для деплоя стеков в AWS, потому что стандартного не было. Написал черновик, отложил на пару дней — за это время AWS выпустило обновление с профайлером. И весь пост перестал иметь смысл.
Причина 2: Восприятие факта вносит искажения
Но даже если факт стабилен, его восприятие субъективно по определению. Это очень нетривиальный момент. Сильнее всего я его почувствовал в эмиграции. Людям без опыта эмиграции практически нереально объяснить, в чём вообще сложности иммиграции в развитую страну вроде Германии. Это очень интересный опыт, когда вы с собеседником прикладываете усилия для передачи информации, но системы восприятия абсолютно разные. Или вот я раз за разом не могу объяснить даже другим эмигрантам, почему нам нравится Мексика. Все мои попытки приводят к чему-то типа: “Ясно. С Испанией не срослось, поэтому Мексика.” Невозможно объяснить, что Мексика нравится сама по себе.
В работе всё так же. Утверждаем документ системного дизайна, все правки внесены и утверждены и выясняется, что отношение к самому документу разное:
- кто-то считает, что это описание логики;
- кто-то считает, что это временная заглушка, пока кода нет;
- кто-то считает, что это такой брейнсторм был, чтобы пробудить креативность и сделать всё иначе.
Раньше эта субъективная проблема просто игнорировалась. Что тут можно обсуждать, если человек понял не правильно? Пусть читает, пока не поймёт. Но сейчас поток информации и скорость принятия решений настолько велики, что игнорировать разницу в восприятии информации нельзя. И сама информация стала во многом субъективна. Нет чёткого правильного решения, есть только консенсус, к которому надо прийти.
Скорость принятия решения часто становится важнее правильности этого решения. Реально, проще пару раз переделать, чем погрязнуть в анализе и выборе оптимального пути.
Новая парадигма: от истины к пользе
Всё это приводит к тому, что нет смысла искать “надёжный источник информации”, их просто нет. Нужно искать источник полезный. И нужно работать с информацией, которая может быть некорректной в самых разных аспектах. Это сейчас настолько полезный soft skill, что он уже практически hard skill.
Самый простой пример: реклама. Много раз слышал от людей: “Да это же реклама! Ей нельзя доверять! Там враньё.” Ну да, соглашусь. Реклама — один из источников самой недостоверной информации. Но может ли она быть полезной?
Возьмём рекламный текст: “Только в течение 10 дней! Скидка в 90% на самый стильный Samsung Galaxy Fold 7 в наших магазинах! Дешевле нет на всей планете!” Является ли информация правдивой? Абсолютно нет. Скорее всего и скидки не 90% и не в течение 10 дней и есть дешевле. Всё враньё. Можно ли извлечь что-то полезное из этой рекламы? Конечно. Как минимум, скорее всего, эта марка действительно существует. Если нужно, можно купить. А самое полезное — что настолько агрессивная реклама является признаком нечестного ведения бизнеса и стоит приложить дополнительные усилия, чтобы обезопасить покупку.
Или вот есть эксперт по какой-то технологии, Вася, и все к нему ходят с вопросами. И вот вы задаёте Васе вопрос: “А как сделать X?” и Вася отвечат: “Вообще без понятия.” Казалось бы абсолютно бесполезный ответ, который никак нельзя использовать. На самом деле, это очень полезная информация. Можно на следующей встрече с командой сказать: “Коллеги, Вася даже понятия не имеет, как делается X. Мы либо вообще не туда движемся, либо это будет что-то очень сложное. Давайте как-нибудь упростим задачу.”
Недавний хайп вокруг “галлюцинаций” LLM — из той же оперы. Да, ИИ иногда врёт. Но разве не врут люди-эксперты, книги, Википедия или YouTube-каналы? Это не важно. Важно то, можете ли вы извлечь пользу из их ответов. Неумение работать с недостоверной информацией — вот настоящая проблема, а не галлюцинации нейросетей.
Как тренировать этот навык?
- Выбирайте важное. Вы смотрите вакансию и вам кажется, что текст про “динамично развивающуюся компанию” и “достойную компенсацию” — это просто маркетинговая замануха? Ну и ладно. Вам важен только сам факт наличия вакансии и название компании, чтобы начать собственный поиск.
- Цените отсутствующую информацию. Например, в отзывах на AirB&B я всегда просматриваю жалобы. Если никто не жаловался на WiFi, то с ним всё хорошо, даже если никто его особо не хвалил.
- Обращайте внимание на детали. Вспоминается известная жалоба на Rolls-Royce о слишком громко тикающих часах. Сразу понятно, что в салоне тихо.
- Цените не повторяющуюся информацию, а конкретную. Сейчас информация беззастенчиво копируется, а общественное мнение подвергается манипуляциям. Повторённая 100 раз в разных обзорах фраза “недостаточная автономность” значит мало, а вот отзывы реальных пользователей с указаниями режимов использования или лабораторные тесты могут помочь.
На тему работы с некорректной информацией можно целую книжку написать. Всем нужно это делать и нет устоявшихся методик по поводу того, как это делать эффективно. Я сам тренируюсь работать с ненадёжными источниками много лет и советую вам тоже так делать. Это навык, который очень трудно переоценить, а его массово недооценивают.