Работа на дядю
Вчера у Коли Линкера обсуждали эту самую пресловутую "работу на дядю", поэтому хочется высказаться развёрнуто.Я вообще всегда плохо понимал эту концепцию, так как всегда считал, что я работаю на себя. Да, как наёмный работник, но я же сам выбираю работу, чтобы закрыть какие-то свои потребности. Это, кстати, одна из базовых вещей при приёме на работу: убедиться, что цели кандидата и цели компании соответствуют друг другу.
Да и работал я в основном в крупных компаниях, где совсем не ясно, кто этот самый “дядя”, на которого я работаю. Вверху были наёмные работники на любом уровне управления, а владельцем было государство или неизвестные держатели акций.
Но мне неоднократно говорили, что я сильно не прав, и что все люди делятся на 2 неравные категории:
- Работают на себя: имеют своё дело; занимаются, чем нравится; зарабатывают хорошие деньги.
- Работают на дядю: делают, что скажут; довольствуются тем, что дадут; ни на что не влияют.
Первое, что мне очень сильно не нравится, это явная манипуляция, которая принижает одну категорию (самую большую по численности) и возвышает другую.
Второе, что мне не нравится – это аналогичная манипуляция, которая ограничивает выбор двумя альтернативами. Я за последние годы получил много опыта, общаясь с разными бизнесменами, и вот вам список реальных ситуаций, которые плохо укладываются в эту схему:
- Специалисты, которые любят свою работу. В IT таких большинство. Вот есть, например, архитектор высоконагруженных систем. Он легко найдёт себе работу, зарабатывает больше, чем его начальник, делает, что хочет. Ну зачем ему свой бизнес? Если он откроет своё дело, то он будет заниматься продажами и спорами с налоговой. А тем, что он любит, будут заниматься наёмные архитекторы. Эдак можно дойти до того, что дедушке-сторожу нужно обязательно свой склад купить, чтобы сторожить без потери уважения к себе. И, кстати, видел примеры, когда такие специалисты уходили в бизнес и потом жалели, так как не могли заниматься любимым делом.
- Фрилансеры/удалёнщики. Уже индивидуальные предприниматели. Но делают то же самое, что и обычные специалисты. В других сферах (фотографы, например) такие люди уже считаются работающими на себя. Но для программиста разница ускользающе мала. Иногда говорят, что это не считается, так как такой специалист никем не руководит. Но есть и следующая категория:
- Менеджеры-контрактники. Такой менеджер руководит людьми, может их нанимать и увольнять более свободно, чем средний предприниматель. И почему он не может считаться работающим на себя? Вот возьмём топ-менеджера, который ворочает миллионами, и развивает компанию (не свою, да). Почему быть таким менеджером -- это "плохо"? Потому что компания не его? Ок. Вот ему взяли и выделили по итогам года пакет акций. И что, он резко перестал "работать на дядю" и стал "работать на себя"?
- Добытчики инвестиций. Видел таких стартаперов, которые работают в компании, чтобы запустить свой бизнес. Нередкая картина. Стартап взлетает, а инвестиций не хватает. И основатель стартапа нанимается на работу, чтобы кормить своё детище. Если стартап взлетает, то человек переключается на него полностью. Или продолжает работать и там, и там. Вот на дядю такой человек работает или на себя?
- Супруг-инвестор. Тоже не очень редкая картина, когда муж (или жена) работает и заработанные деньги пускает на бизнес жены (или мужа). Бизнес может денег не приносить годами. И кто здесь на себя работает? А вдруг через годы бизнес выстреливает. И внезапно оба супруга становятся бизнесменами.
- Ничего не решающие бизнесмены. Это только кажется, что бизнесмен что хочет, то и делает. В реальности ограничений очень много. Бывает, что наёмный сотрудник "верёвки вьёт" из работодателя, пользуясь трудовым законодательством. А бывает, что весь бизнес держится на одном клиенте и этот клиент диктует, кого нанимать, кого увольнять, и кому сколько платить. А ещё часто бывает, что владельцев компании больше одного, и кто-то из них ничего не решает. Или все они ничего не решают самостоятельно, а любое решение с трудом рождается в переговорах.
- Ничего не зарабатывающие бизнесмены. Такая картина стандартна для начинающего (и не только бизнеса). Бизнесмен начинает раскручиваться, получать первые деньги. И эти деньги идут государству на налоги, сотрудникам на зарплату, банку на оплату кредита и обслуживание счёта, арендодателю за аренду офиса. В результате бизнесмен сидит грустный, и даже его уборщица зарабатывает больше, чем он. Надежда, что бизнес "взлетит" всегда есть, но не всегда он взлетает.
В общем, если вас работа “на себя” как-то мотивирует, то и хорошо. Только не считайте хуже себя тех, кто работает “на дядю”. А лучше выберите какую-то более адекватную концепцию окружающего мира, чтобы принимать более адекватные решения.
И даже, если вы совсем не хотите быть бизнесменом, то всё равно важно понимать, что любую работу вы делает для себя, а не для какого-то дяди. Даже если вы наёмный работник, то всё равно у вас есть цели (и не только денежные), которые ваша работа вам позволяет закрывать. И если эти цели лучше всего достигаются работой на какого-то “дядю”, то идите и работайте. Только знайте, что вы при этом работаете не на него, а на себя.