Про лояльность и патриотизм

Есть много таких терминов, которые популярны, часто используются, но значение которых описывают редко, противоречиво или непонятно. Ну там, “коучинг”, например, или “фасилитация” и прочий “аджайл”. Слово “лояльность” относится к тому же роду терминов. Говорят про лояльность сотрудников и методы её достижения, себя все считают лояльными компании, а вот внятное определение лояльности найти очень трудно.

Если начать гуглить, то вылезает множество очень водянистых статей, где о лояльности говорится что-то такое: “Лояльные сотрудники используют все ресурсы и резервы для достижения максимальных результатов работы”, “лояльные сотрудники работают как одна комманда” , “лояльные сотрудники обеспечивают процветание компании”. Это всё хорошо, но это всё следствие. Причём, следствие не обязательно лояльности. Аналогичные эффекты бывают, например, от высокопрофессиональных людей, которые привыкли делать свою работу хорошо.

На бытовом уровне лояльность понимается просто как количество лет, отработанных в компании. “Саша очень лоялен компании, он работает тут уже 10 лет” (вот, что ипотека животворящая делает). “Петя оказался совсем не лояльным, он уволился, проработав всего год” (ага, потому что опытным путём выяснил, что его уровень работы позволяет получать ровно в 5 раз больше, чем сейчас).

Так вот лояльный компании сотрудник — это такой сотрудник, который ценит то, что он работает в этой компании. Величина, на которую этот сотрудник оценивает факт работы в компании, характеризует степень лояльности.

То есть вот предлагают вам сменить место работы на аналогичное, с такой же зарплатой, теми же перспективами, примерно в той же области. Если вы уверенно говорите: “Не, нафиг!” то это вот и есть лояльность. А если реакция: “Да с радостью, лишь бы не видеть этих рож!” то это вот нелояльность. Нелояльные сотрудники иногда бросают работу, потому что недовольство компанией превышает все получаемые плюсы.

А лояльные сотрудники часто всё равно меняют работу. Причём переманивать их деньгами в IT практически бесполезно. В моей практике было, когда я заманивал удвоением, утроением и даже большим увеличением зарплаты, но люди отвечали просто: “Не интересно”. Но есть различные нематериальные плюшки, которые люди ценят дороже денег: уникальный опыт, работа с очень крутыми людьми на очень интересных проектах, переезд в другую страну или большая степень свободы.

Так что если человек сменил место работы, это совсем не значит, что он не лояльный. Просто, возможно, ему сделали такое предложение, от которого отказаться было сложно.

И тем более не является лояльным тот, кто просто работает в компании долгие годы. Возможно, он просто не видит возможности уйти куда-то ещё. Это, пожалуй, самое плохое, что может случиться с компанией. Когда копится масса людей, которые не хотят там работать, но не могут, боятся или не умеют уйти, то работать становится ужасно.

Я был в позиции как очень лояльного, так и совсем нелояльного работника, и могу сказать, что оба эти состояния вполне естественны. Да и самому мне приходилось работать как с лояльными, так и с нелояльными работниками. Работать можно и с теми, и с теми. Но вот с кем реально тяжело, так это с теми, которые хотят свалить долгое время, но не могут. Такая затяжная антилояльность медленно, но непреклонно гнёт людей. Как работать, так и просто разговаривать с ними становится тяжело.

Кстати, и работу сменить таким “антилояльным” людям гораздо тяжелее, чем лояльным. Хотя они и хотят уйти куда-нибудь, но нанимать их не хочется. Так и мучаются, пока какие-нибудь обстоятельства не сменятся.

И пока я эту тему думал, я понял, что патриотизм — это фактически та же лояльность, только не компании, а родине. И, к моему глубочайшему сожалению, Омск сейчас наполнен такими антилояльными людьми. Чуть раньше вся Россия была в таком состоянии, и я слышал ужасно часто лозунг: “Валить из Рашки!” Сейчас как-то народ отпустило по моим ощущениям. А вот Омск продолжает лихорадить.

Сейчас переехать куда-то очень просто. Многие и уехали, и я к этому нормально отношусь. У людей должна быть возможность найти себя на новом месте. Причём многие уехавшие были лояльны/патриотичны, просто обстоятельства такие. Например, кто-то уехал вместе с супругами, которые очень уж рвались куда-то, а кто-то получил просто сказочные возможности по карьерному росту.

И меня очень раздражают люди, которые очень хотят уехать из Омска, но никак не могут. Они называют Омск ужасным, говорят, что он грязный, и тут маленькие зарплаты. Спрашиваешь такого человека, почему он ещё не в Москве, а в ответ слышишь, что тот пытался найти работу, но предлагают зарплаты ещё меньше, чем в Омске, а с учётом возрастающих трат, так вообще крохи. Спрашиваешь: так получается в Омске для тебя предлагают самую высокую зарплату? Но нет, такая формулировка неправильная, зарплаты в Омске по определению маленькие, с этим нельзя спорить.

Я сперва спорил, а теперь просто стараюсь помочь, чем могу таким людям, которые хотят уехать. Потому что если тебя бесит то, где ты находишься, то надо что-то менять.